Сотрудники предприятия АЭМ-Технологии «Петрозаводскмаш» провели обучение представителей Петрозаводского автотранспортного техникума на площадке «Фабрики процессов», предназначенной для развития навыков эффективного производства.
Участники проекта собирали макет компенсатора давления, стараясь организовать его производство максимально эффективно. Оригинал изделия производят на предприятии «Петрозаводскмаш». Макет, который предстояло собирать участникам проекта, был многократно меньше изделия в его реальном размере.

Директор по управлению проектами и планированию филиала АЭМ-Технологии «Петрозаводскмаш» Артем Кареев. Фото: «Республика» / Елизавета Чайкина
«Задача — собрать эти изделия в необходимом количестве с необходимым качеством за установленное время с соблюдением всех требований, а также с поиском всех возможных потерь — будь то потери людские, будь то потери в качестве, будь то потери в площадях», — рассказал директор по управлению проектами и планированию филиала АЭМ-Технологии «Петрозаводскмаш» Артем Кареев.
- «Петрозаводскмаш» провел обучение эффективному производству на «Фабрике процессов». Фото: «Республика» / Елизавета Чайкина
- «Петрозаводскмаш» провел обучение эффективному производству на «Фабрике процессов». Фото: «Республика» / Елизавета Чайкина
- «Петрозаводскмаш» провел обучение эффективному производству на «Фабрике процессов». Фото: «Республика» / Елизавета Чайкина
- «Петрозаводскмаш» провел обучение эффективному производству на «Фабрике процессов». Фото: «Республика» / Елизавета Чайкина
- «Петрозаводскмаш» провел обучение эффективному производству на «Фабрике процессов». Фото: «Республика» / Елизавета Чайкина
- «Петрозаводскмаш» провел обучение эффективному производству на «Фабрике процессов». Фото: «Республика» / Елизавета Чайкина
- «Петрозаводскмаш» провел обучение эффективному производству на «Фабрике процессов». Фото: «Республика» / Елизавета Чайкина
Организаторы проекта «Фабрика процессов» заявляют, что главной целью тренинга является подготовка к более эффективной работе на производстве.
«Мы в первую очередь работаем над повышением эффективности. Производственная система как набор инструментов — это всё вокруг повышения эффективности. В первую очередь эффективность — это соблюдение сроков — точно, вовремя. Это выполнение работы с необходимым для заказчика качеством. Без лишней переработки, но вот точно и вовремя», — пояснил Артем Кареев.
В ходе выполнения заданий участникам предстояло обнаружить изъяны на различных стадиях производства и исправить их. Это могут быть организационные, логистические ошибки, проблемы со складскими запасами и так далее. Игра разделена на несколько раундов. При оценке результата учитываются качество выполнения задания и понесенные затраты, а также сроки. По оценке Артема Кареева, применение подобных навыков может существенно повысить эффективность предприятия.
«Если отталкиваться от каких-то базовых теоретических изысканий, то где-то 30% повышения производительности в первый год практически гарантировано», — заявил организатор проекта.