Не лесом единым

https://eb.utuoy/iapjOwFzGq0

Лесопильные предприятия в Карелии есть, а леса им не хватает. Пример – Сортавальский лесозавод в поселке Раутакангас. При потенциальной мощности в 200 тысяч кубометров завод загружен только на 45%.

— Государством предусмотрено два варианта предоставления участков: либо под инвестиционный проект, который предполагает инвестиции как минимум 300 миллионов рублей, либо торги на аукционах, — пояснил генеральный директор лесозавода Роман Алёшин. — Проблема в том, что вокруг нашего завода не так много свободных участков, соответственно, создавать инвестиционный проект стоимостью больше 300 миллионов под эти участки невыгодно. Поэтому единственный вариант, с моей точки зрения, это организация аукционов. Надеемся, что те участки, которые есть, в ближайшем будущем будут освоены.

Роман Алёшин и Артур Парфенчиков на Сортавальском лесозаводе. Фото: «Республика» / Сергей Макеев

Лесозавод производит пиломатериалы естественной влажности и технологическую щепу. По словам Романа Алёшина, благодаря хорошему оборудованию качество продукта высокое. 98% идет на экспорт: в Финляндию, Латвию, Эстонию. Финны древесину сушат и продают дальше, например, для строительства и изготовления мебели.

Чтобы расширить рынок сбыта, на Сортавальском лесозаводе решили строить свой сушильный цех. Его планируют запустить в сентябре этого года.

— Как только запустим тот цех, весь мир будет открыт, — говорит гендиректор предприятия.

Во время рабочего визита в Приладожье Артур Парфенчиков побывал на лесозаводе. Роман Алёшин провел ему экскурсию по цехам и рассказал о проблемах с сырьем.

Врио главы Карелии отметил, что Владимир Путин в ходе визита в Карелию дал поручение – развивать в республике глубокую переработку леса. Расширение функций лесопильных производств создаст новые рабочие места и за счет добавленной стоимости увеличит поток налогов в бюджет.

— Надо серьезно над этим думать: есть предприятия, но нет леса. При этом мы лес вывозим в Финляндию, — заявил Артур Парфенчиков.

Но не только лесная отрасль составляет основу экономики района. 220 человек из Сортавалы, Партала, Кааламо, Вяртсиля работают на метизном заводе.

https://eb.utuoy/6jMomyyqhjM

История Вяртсильского метизного завода, одного из старейших металлургических предприятий России, началась 166 лет назад с финской лесопилки. Потом здесь был металлургический завод полного цикла: плавили чугун, сталь. В 90-е завод переживал кризис.

— Вопрос стоял о выживании, — рассказал нынешний гендиректор завода Сергей Кочетков. — Объемы были очень маленькие. Но когда предприятие в 2002 году вошло в группу компаний «Мечел», начался рост производства.

Сегодня метизный завод производит проволоку строительного назначения. Ее перерабатывают из катанки, которая поступает с других предприятий группы – Челябинского и Белорецкого металлургических комбинатов. Проволоку ВР используют в жилищном и дорожном строительстве, отожженная проволока идет на увязки.

— Наш рынок сбыта – Северо-Запад и Москва с областью, — рассказал Сергей Кочетов приехавшему на завод Артуру Парфенчикову. — Продукция пользуется спросом, нам удается конкурировать на этом сложном рынке. Во-первых, наших клиентов удовлетворяет качество, во-вторых, оперативность. Проблемы есть. Производство без них не бывает. Решаем. Наше преимущество еще и в том, что мы в группе «Мечел», поэтому у нас нет проблем с сырьем.

Артур Парфенчиков и Сергей Кочетов. Фото: «Республика» / Сергей Макеев

Метизный завод работает в плюс, хотя и небольшой. С начала 2017 года прибыль составил семь миллионов рублей. Как заверяет гендиректор, несмотря на финансовые сложности, по зарплате ни дня задержки не бывает.

— Наша задача сейчас удерживать рынок, держаться в этих объемах. И это нам удается. Последние три года мы потихоньку наращиваем производство. Мы, в общем, конкурентоспособное предприятие. Нашу продукцию знают и ценят, — сказал Сергей Кочетов.